唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前(qián)王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了(le)十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后(hò同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗u)的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：腾众软件科技有限公司 同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗